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劳务外包实施方案范本
一、前言。
劳务外包作为一种新型的人力资源管理方式，麦克劳务派遣已经在国内外得到了广泛的应用。 在企业发展过程中，劳务外包可以帮助企业降低成本、提高效率、集中精力做好核 心业务。因此，制定一份科学合理的劳务外包实施方案对企业而言至关重要。
二、目标。
本劳务外包实施方案的目标是为了帮助企业更好地管理外包劳务，提高外包劳 务的管理效率和质量，确保外包劳务的顺利实施。
三、实施步骤。
1. 确定外包范围。
首先，企业需要明确外包的范围，包括外包的业务范围、外包的时间周期、 外包的规模等。只有明确了外包的范围，企业才能有针对性地进行后续的实施工作。
2. 选择外包服务提供商。
企业需要根据自身的实际情况，选择合适的外包服务提供商。在选择外包服 务提供商时，需要考虑其专业能力、信誉度、服务质量等因素，确保选择的外包服 务提供商能够满足企业的需求。
3. 签订合同。
企业与外包服务提供商需要签订详细的合同，明确双方的权利和义务，包括 服务内容、服务标准、服务期限、服务费用等。合同签订后，双方需要严格执行合 同约定，确保外包服务的顺利进行。
4. 管理外包过程。 (责任编辑：) |