劳务外包合同审核谈判要点
用工单位在决定使用外包公司时需要注意的若干事项以及谈判 劳务外包合同时需要关注的若干要点。
一 . 劳务外包模式的法律意义
在劳务外包模式下,麦克人才用工单位将一项业务发包给劳务外包公司, 由劳务外包公司组织其自有员工完成该业务。 劳务外包合同的法律性 质,为《合同法》上的“承揽合同”。
基于上述业务模式,用工单位决定使用劳务外包模式完成业务 时,需关注:
1. 劳务外包意味着用工单位将员工管理权转移给外包公司
很多公司将劳务派遣员工转换成劳务外包员工, 目的是为了规避 劳务派遣用工“三性”和“比例”的限制。然而,劳务外包的用工模 式需要用工单位将对员工的管理权转移给外包公司, 且将业务交由外 包公司进行。 如仍是由用工单位本身对员工进行直接管理, 很有可能 会认定为 “真派遣、 假外包” 。 由于 《劳务派遣暂行规定》 出台以后, 劳务外包被普遍认为是劳务派遣的一种替代方案, 不仅用工单位, 监 管部门也同样十分注意这个问题。我们可以预计, 《劳务派遣暂行规 (责任编辑:) |