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劳务外包管理制度
劳务外包管理制度是指企业委托第三方劳务公司进行人力资源管理的 一种方式，麦克劳务外包是现代企业组织和管理的一种新趋势。它既可以提高企业的运 营效率，也可以降低成本，但同时也存在一些管理隐患，因此需要建立完 善的劳务外包管理制度来规范这一过程。
一、劳务外包管理制度的目标
1. 提高效率：通过委托劳务公司进行人力资源管理，减少企业在人力 资源管理方面的工作量，从而提高工作效率。
2. 降低成本：劳务外包可以减少企业的人力资源成本，同时降低因员 工离职造成的人力资源补充和培训成本。
3. 提供专业服务：劳务外包公司通常拥有丰富的人力资源管理经验， 可以提供高质量的专业服务，帮助企业实现更好的人力资源管理。
二、劳务外包管理制度的内容
1. 外包业务范围明确：制度应明确规定哪些部门或职位可以外包，包 括但不限于人事行政、培训发展、员工福利、绩效管理等。
2. 劳务合作伙伴选择与考核：制度应明确选择劳务合作伙伴的标准和 程序，并规定定期对劳务合作伙伴进行绩效考核，以确保其服务质量。
3. 劳务外包合同管理：制度应规定劳务外包合同的签订、履行和变更 管理的流程与要求，包括合同的期限、报酬、责任和权利义务等。
4. 人力资源信息管理：制度应明确劳务外包公司和企业之间的人力资 源信息交流与管理方式，包括员工档案、薪资福利等敏感信息的管理与保 护。 (责任编辑：) |