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2024年3月，麦克劳务外包中国化学党委召开学习贯彻2024年全国两会精神宣讲报告会。第十四届全国人大代表、中国化学党委书记、董事长莫鼎革在宣讲中强调，要抓好“六个聚焦”，因地制宜发展新质生产力，奋力开创中国化学高质量发展新局面。

中国化学微信公众号推出聚焦研发创新、经营开发、生产运营、精益管理、安全固本、党建赋能六个主题宣传专栏，全面反映集团公司及所属企业贯彻落实会议精神，推进各项重点工作情况，持续激发员工干事创业热情，进一步扩大中国化学影响力，推动企业高质量发展实现新突破取得新成效。本期为大家分享的是《聚焦党建赋能|中国化学财务公司：以高质量党建引领保障高质量金融服务》。

中国化学财务公司：

以高质量党建引领保障高质量金融服务

2023年10月，中央金融工作会议在京召开。习近平总书记强调，要深刻把握金融工作的政治性、人民性；要加快建设金融强国，坚定不移走中国特色金融发展之路，推动我国金融高质量发展。

中国化学所属财务公司始终坚持“依托集团、服务集团”经营宗旨，坚守金融服务实体经济、服务集团公司高质量发展的职能定位，在集团公司党委和各级领导的正确指导与大力支持下，围绕集团公司战略发展导向，强化党建引领，以高质量金融服务集团公司高质量发展，2020年获得集团公司机关党委“先进基层党支部”称号，2021年获评“首都文明单位”，连续两年入选“东城区百强企业”；2024年6月，公司党总支获评集团公司党委第六批“示范党支部”及集团公司机关党委2023年度“示范党支部”荣誉称号。

以政治建设为统领，筑牢党员思想根基

探索构建“三级联动”学习机制。积极探索构建党总支“第一议题”、党总支主题党日和所属党支部“三会一课”的“三级联动”学习机制，分层分级强化各级党员对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于金融发展重要论述和指示批示、党中央和国务院关于金融发展决策部署及集团公司相关工作要求的深入学习。

切实筑牢思想根基。教育引导各级党组织和党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；深刻认识金融服务实体经济的基本导向和防控金融风险的重大任务，切实将党中央关于金融发展的决策部署落到实处。

将党的领导融入公司治理，把准金融服务方向

深刻认识将党的领导融入公司治理的必要性。作为集团公司金融法人党组织，财务公司党总支深知财务公司领域具有资金密集、资源富集、风险聚集的基本特征，深知自身在把控金融服务方向、防控金融风险等方面肩负的使命任务，一直坚持把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中。

构建权责清晰、有效制衡的“五会”治理体系。构建党总支委员会、股东会、董事会、监事会、总办会“五会”治理体系，公司董事长、党总支书记与法人代表“一肩挑”，从治理架构上确保党总支委员会把方向管大局保落实、董事会定战略作决策防风险和经理层谋经营抓落实强管理有机统一。

以党的领导把准金融服务方向。结合金融业务特征建立党总支委员会前置研究与决策“三重一大”事项清单并不断更新完善，明确各治理主体权责边界，确保党总支委员会与其他治理主体相互协调、互不替代，无缝对接、有效制衡，领导财务公司坚定不移走中国特色金融发展之路，坚定不移以服务集团公司高质量发展为基本方向。在高质量党建的引领下，财务公司在服务集团战略发展、国际化发展、绿色低碳发展、精益管理上，质效显著提升。

以组织建设为支撑，锻造金融人才队伍

坚持党管干部、党管人才原则。推动金融高质量发展的关键在人才，财务公司党总支始终坚持党管干部、党管人才原则，党总支委员会在人才规划、人才选聘、干部选拔与考核培养等方面发挥领导作用，始终将政治标准放在选人用人首位，确保选拔出培养出忠诚干净担当的高素质干部队伍，确保金融队伍始终保持纯洁性、专业性、战斗力。

将组织选配与市场化选择相结合。结合财务公司人才队伍具有产业与金融双重专业特征，坚持多渠道引才育才，把组织配置的“严”和市场选择的“活”有机结合，在人才选育用管的各个环节充分发挥党组织领导把关和市场优化配置作用，兼顾人才队伍的政治性与专业性。

扎实开展三项制度改革。以国企深化改革工作为契机深入推进三项制度改革，高标准开展经理层成员任期制契约化管理，合理制定考核指标、刚性考核结果应用；针对部门职责分工不同、设置差异化考核体系，严格执行考核结果强制分布机制；开展“青年成长行动”，促进青年骨干跨部门跨岗位交流；构建人员末等调整及不胜任退出机制，强化正向激励与负向警示，不断完善管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减“三能”机制，激发员工干事创业活力。

在党管干部、党管人才的保障支撑下，财务公司建立起一支纯洁、专业、可靠的金融人才队伍，中共党员及入党积极分子占比超过50%，取得高级及以上职称人员占比超过14%，取得中级及以上职称人员占比超过63%。

将党的建设融入日常管理，促进金融稳健发展

探索开展特色党建活动。基于财务公司员工兼具业务办理与日常管理职责的特征，2022年开展“党员多干1%”主题活动，17名党员和入党积极分子主动多认领1%年度考核任务，相当于100%完成任务但只能取得99%的业绩，并在绩效分配中严格运用，17位同志中有11人获得年度优秀表彰，占全部获得优秀表彰人员的73%。2023年开展“党员多一项KPI”主题活动，31名党员和入党积极分子积极报名参与，占全体职工的53.44%，参与党员占全体党员的67.85%，年度评优人员参与率达到61.53%，为职工群众树立了立足岗位建新功的榜样。2024年组织开展“党员多干一件事”主题活动，引导党员同志围绕公司及自身发展短板弱项担当作为或主动提出改进举措，发挥党员在促进公司经营管理水平提升中的作用。

设置“党员安全岗”。围绕“党建+安全”党建特色品牌建设要求及财务公司安全生产任务，设置“党员安全岗”分区负责公司办公场所安全管理，发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。

以作风纪律建设为抓手，培育中国特色金融文化

扎实推进党纪学习教育。财务公司党总支将开展党纪学习教育作为重要政治任务，把握目标要求，抓住学习重点，注重学用结合，按要求高标准开展党纪学习教育，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。

持之以恒抓好作风建设。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚决反对和纠治形式主义、官僚主义问题，引导推动全体干部持续锻造过硬作风；树牢宗旨意识，始终聚焦群众期盼，力争在办实事、办急事、办好事中把群众所盼变为美好现实。

坚持不懈增强监督实效。坚持系统思维，推动党内监督和其他各类监督贯通融合，不断提升监督的系统性、整体性、协同性；建立日常督办、专项督办和升级督办“三级督办”体系，确保上级重大决策部署落实落地。

积极培育中国特色金融文化。以强化作风与纪律建设为抓手，营造风清气正政治生态，将中华优秀传统文化融入日常；积极培育诚实守信、不逾越底线，以义取利、不唯利是图，稳健审慎、不急功近利，守正创新、不脱实向虚，依法合规、不胡作非为的中国特色金融文化。

面对新的形势与任务，中国化学财务公司将继续提高政治站位，持续加强党的领导和党的建设，围绕中国化学建设科技创新型企业战略目标强化金融服务，牢牢守住不发生重大金融风险底线，以高质量金融服务集团公司高质量发展。

原标题：《聚焦党建赋能|中国化学财务公司：以高质量党建引领保障高质量金融服务》