经过层层分包、转包、外包，麦克企业管理劳动关系被打乱，用人成本被稀释，法律风险被转移，责任义务被规避。多方用人主体实现“共赢”，却单单坑了劳动者

随着平台经济快速壮大，平台企业的用工模式不断演进。但是，不管用工模式多么灵活、如何创新，都不能以甩掉用工责任为目的，都不能以牺牲劳动者权益为代价

最近，外卖骑手被困在用工“暗网”的新闻，经多家媒体报道后引发广泛关注。

在多种企业编织的无形之网中，外卖平台和A公司对外卖骑手进行日常管理，B公司与其签订合作协议，C公司和D公司为其发放工资。外卖平台、代理商、物流公司、劳务派遣公司等企业相互交织，将外卖骑手紧紧捆住。更有甚者，有的企业联合灵活用工平台，将外卖骑手注册为个体工商户。

用工原本简单，为何搞得如此错综复杂、迷雾重重？部分企业这样“工于心计”，恐怕有现实考虑和利益考量。经过层层分包、转包、外包，劳动关系被打乱，用人成本被稀释，法律风险被转移，责任义务被规避。多方用人主体实现“共赢”，却单单坑了劳动者。不管碰到社保难题还是发生职业伤害，抑或遭遇其他权益问题，劳动者都难以找到责任主体，维权时容易陷入迷宫。

部分平台企业采用的不论是“代理模式”，还是“个体工商户模式”，都意在实现用人主体分散化和隐身化，进而达到用工责任最小化，甚至将责任甩得一干二净。种种不合理的用工模式看似花样翻新，实则老调重弹，无非是以劳动者权益受损换取企业兴盛、行业繁荣。对这些企业来说，以一事之巧能得一时之利，但不可能获长远之发展。野蛮生长、乱象丛生的发展模式和行业生态，既不健康也难持久。

近年来，我国平台经济蓬勃兴起，新就业形态劳动者数量大幅增加，其权益保障面临新情况、新问题，时常引爆舆论热点。“困在系统里、陷在算法中、捆在抽成上、游离在社保外”，成为新就业形态劳动者权益“裸奔”的形象表达。出现这种局面，跟劳动者权益保障责任不够明确息息相关。平台企业的用工责任未得到确定和落实，既是大量劳动者处在权益真空状态的重要原因，也是相关部门维护劳动者权益的难点所在。

对此，人力资源社会保障部、国家发展改革委等八部门出台的《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》补上劳动者权益保障短板，明确了用人主体的用工责任。按照《意见》，不管是否符合确立劳动关系情形，无论采取劳务派遣、外包等哪一种用工方式，平台企业及其合作企业都要依法承担用工责任。翔实的条文，释放出的信号再清楚不过：用工责任没有空白地带，避也避不开，甩也甩不掉。保障劳动者权益，关心关爱从业者，用人主体责无旁贷。

平台经济的用工相对灵活，用人主体和劳动者的自主性比较强。这是新就业形态和传统就业模式的最大区别，为平台经济扩张规模带来了独特优势。随着平台经济快速壮大，平台企业的用工模式不断演进。但是，不管用工模式多么灵活、如何创新，都不能以甩掉用工责任为目的，都不能以牺牲劳动者权益为代价。

维护劳动者权益与推动企业健康发展从来都是一体两面、相辅相成的。平台经济只有答好劳动者权益保障这道必答题，才能走得稳、走得远。用人主体应当强化合法合规意识，积极履行用工责任，与政府、社会携手为新就业形态劳动者系牢权益“安全带”，让劳动者看到变化、得到实惠、享有保障。这是外卖骑手、快递小哥、网约车驾驶员等从业者的热切期盼，也是推动平台经济高质量发展的长久之计。