文 | 每日经济新闻 黄名扬

2017年底，麦克企业管理中国非公有制企业中，建立党组织的已超过7成。

民营企业建立党委，可以追溯到上世纪90年代末期；党总支、党支部等其他形式的党组织，在民企中出现的时间更早。但实际上，就在4年前，“民企搞党建”仿佛还是一种“新潮”。

短短几年时间内，这种“新潮” 俨然已成“常态”。《2018年中国共产党党内统计公报》显示，全国已经有158.5万家非公有制企业法人单位，建立了党组织。

逐渐庞大的基数下，不少企业更是开始争做“标兵”。近日，四川公布了第二批50个“四川省民营企业党建工作示范企业”名单。这也是继去年公布首批50个“示范企业”之后，四川的又一次放榜。

作为“经济细胞”，为何民企对“党建”的热情不断高涨？从最初的“响应号召”，到如今越来越多的“主动党建”，企业又尝到了怎样的“甜头”？

大众创业，万众创新。近年来，大小民营企业如雨后春笋般，集结成一股显而易见的“经济推力”。

改革开放40多年来，民营经济从小到大、从弱到强：贡献了5成以上的税收，6成以上的国内生产总值，7成以上的技术创新成果，8成以上的城镇劳动就业，9成以上的企业数量——可以说，民营经济“撑起了中国经济的半壁江山”。

伴随着体量的增长，民营企业的人才“吸引力”也不断增强。国家统计局今年发布的《新中国成立70周年经济社会发展成就系列报告》中就指出，包含民营企业在内，非公有制经济已成为城镇就业主渠道。

这种变化是显著的。1978年，城镇非公有制经济的就业人员，占比仅为0.2%。但到了2018年，这一数据已经上升至83.6％。其中，城镇私营企业、个体就业人员，已有2.4亿人左右，占到城镇就业人员的一半以上。

基于此，各大民营企业纷纷成立党委或党支部，包括小米在内的众多互联网公司成立党组织，正是缩影之一。根据南方周末此前的报道，小米公司党委成立时，就是由北京市委组织部等几个部门“联合推动”，“为了适应（小米）公司经济规模，和党员队伍扩大的新形势”。

经过几年的发展，从“响应号召”到“主动党建”，民企党建的“推力”似乎正悄然转变。

如何让不断“成长”的企业发展更加有力有序？又应用何种力量，进行导向和引领？“同向使力才能更快前进——与其‘生造’企业文化，不如用党建引领企业文化。”主动党建，成为越来越多民企的“答案”。

数据显示，近5年中，建立党组织的非公有制企业数量迅速攀升，占比也从最初的半数左右，一跃超过7成。

得益于此，成千上万分散在民企中的党员，成为了企业的“智囊团”；企业党组织，也更好地“凝聚”起其他人才。

作为川商翘楚，新希望集团从一个根植田野的农业龙头企业，成长为布局金融等领域多元化发展的大型企业。在其党委副书记沈军看来，新希望的这种成长，党建功不可没：“围绕企业发展抓实党建工作，把党的政治优势、组织优势，转化为企业竞争优势和发展优势。”

凝聚人才，显然不是民营企业尝到的唯一“甜头”。

从针对小微企业的减税降费，到去年的“民营企业座谈会”，再到刚刚落幕的2019年中央经济工作会议中再次强调，要增加制造业中长期融资，更好缓解民营和中小微企业融资难融资贵问题……

种种信号都指向同一个现实：新形势下，民营企业几乎都面临着产业升级和结构调整的挑战。

下一步该往哪里走、怎么走？站在十字路口的万千民营企业，亟待有个“向导”能为其指条明路。

既深谙企业和行业内的“门路”，又透析社会的“前景”——企业内的党组织无疑成为“向导”的不二人选。

恒大集团，以民生地产为基础的中国民营企业。二十多年来，已成为总资产2.1万亿的世界500强，恒大实际上历经了七次重大战略决策。

就是在最近两年连续两次的“重大战略决策”中，恒大决定要“战略转型”，并将未来的产业格局，确定为“以民生地产为基础，以文化旅游、健康养生为两翼，以高科技产业为龙头的产业格局”。

早在17年前的2002年，恒大集团党委就已成立，成为广州第一家非公企业党委。到今年7月，该集团党委已从初期的6个党支部、100多名党员，发展到如今的38个党委、27个党总支、1133个党支部，12075名党员……

正是有了“向导”指路，企业发展与国家复兴，得以更准确地“同向而行”；企业战略转向，也得以精准地在国家产业结构调整中，抓住机遇与商机。

明确了方向，恒大的信心十足：到2020年底，公司将实现总资产3万亿。

像恒大这样，民企党建不做“形式”，“党建做实了就是生产力”便不是“空话”。

类似的例子还有很多。以明确了民企党建“标兵”的四川为例，在去年“中国民营企业500强”榜单中，共有8家川企榜上有名；而其中5家，就名列该省当年授牌的首批“民营企业党建示范企业”。

另外3家企业中，蓝润集团有限公司，格外具有“变量样本”的观察意义：就在2019年初，该集团党委正式成立。

相较于党建多年的“老牌儿”企业，蓝润集团成立党组织仅一年时间。但就是在如此短的时间里，蓝润却呈现出了大量教科书般的案例，甚至抵得上不少民企5年甚至10年的党建成果。

以一管而窥全豹。一个很小的细节，足以看出党建在这家民营企业中的影响力：工作时间，几乎所有党员都会主动佩戴党徽，认真摆放“党员示范岗”桌牌的动作中，满是“模范”的自豪感。

一年的时间里，除了常见的主题教育、学习讨论，蓝润还举办了各类竞赛。为了避免沦为企业的自娱自乐，蓝润还主动“创新”，并通过与当地政府部门联手，打造出了一场声势浩大的“快闪”，吸引了上千党员群众参与、上百万人观看。

这些虽是小细节却耐人寻味——企业，通常被认为以追逐利益最大化为核心的“经济单位”，为何却有如此热情，短时间内主动迸发出如此多党建的“火花”？企业图什么？

实际上，答案可能简单得让很多人难以置信：类似的民营企业党建，或许并没有功利性目的。在蓝润的案例里，种种迹象都指向了一种解释，这是深埋在许多发展壮大的民营企业骨子里的“基因”。

以蓝润集团为例，其发展过程中经历了数次大型投资甚至战略转型。从“白手起家”到2018年主营业务收入高达560亿元的大企业，蓝润曾将自己的成长简单地总结为一句话：每一次都踩准了点。而这个“点”，就是每个时期国家和时代的“脉搏”。

正是这种自我的“经验”，凝练成了类似民企的“基因”。“把握国家前进的方向”，几乎自然而然地成为了企业的自觉，甚至是一种“下意识”。

如今，从以往被人熟知的“房地产企业”，蓝润集团已经在许多人心中，成为了一家深耕实业的综合性产业集团。这种外部形象的“转变”，正是由于其业务布局已经在“医、食、住、用”等实业领域，全方位“铺开”。

而前瞻性地布局生猪生产、收购上市公司“龙大肉食”，甚至将相关的农牧产业，定位为与“民生地产”同要重要的“双轮驱动力”之一，也可谓是得益于这种“基因”：关注实体经济、重视民生领域、带动产业扶贫，这些无一不是国家和社会未来的“聚焦点”。

正因如此，主动党建对于蓝润集团而言，与其说是一个新节点，不如说是“基因”浓缩出的又一个产物。或者说，是表达“党的领导，代表的是先进生产力”这一认同感的“出口”。

这种认同感，不仅没有“干扰”企业的经营，反而让其能量更集中地爆发出来。就在今年，蓝润集团在多个排行榜上“大踏步”向前：“中国企业500强”提升82位，“中国民营企业500强”前进46位、“四川民营企业100强”高居第4位……

民企和党建，正是在“民”处交汇。百万民企积极党建，背后折射的，或许正是民企可持续发展的真正“秘籍”：从“民”中来、再到“民”中去。