浙江在线11月12日讯（通讯员 冯美 周翔）党的二十届三中全会指出：深化国资国企改革，麦克技术服务推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。长三角（嘉兴）城乡建设设计集团有限公司（以下简称设计集团）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神精神，全面把握“八八战略”创造性贯彻落实，始终聚焦主责主业，围绕业务抓党建、抓好党建促发展，坚持以党建品牌建设为引领，以党建共建为载体，大力推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进，切实让党建工作成为引领企业高质量发展的“红色引擎”，塑造高质量发展新动能，把党的政治优势充分转化为企业的发展优势，以党建创新为推动主营业务探路，取得了丰硕的成果，实现了国有企业的高质量发展。

　　强化党建引领  聚焦主责主业

　　设计集团通过开展“一支部一品牌”党建品牌创建工作，结合各支部生产经营实际，通过丰富内涵、拓展外延，发挥党建品牌示范作用，形成了以“设计筑嘉”为主品牌，“同心为嘉”“暖心伴嘉”“信心护嘉”等9个子品牌组成的“1+9”企业党建品牌群。坚持以“135”金字塔模式作为落地载体，在集团党委的领导下，持续推进党建工作与生产经营深度融合，全面落实从严治党责任制、党建工作责任制、意识形态工作责任制，建立健全领导、考核、宣传、交流、监督五大机制，积极打造具有设计集团鲜明标识度的党建品牌，并充分发挥好党建品牌的示范带动效应。

　　设计集团充分发挥党员在集团重点项目和重大工作任务中的先锋模范作用，以党员干部示范引领主动担当作为、攻坚克难，形成业务攻坚合力，赋能重大业务项目推进。2022年6月，设计集团应市委组织部“网格连心、组团服务”工作号召，搭建“浙里网格连心应用”，为网格服务“供”“需”精准对接、网格难点“破”“立”提供数改解决方案。设计集团以党员技术骨干为核心组建业务技术专班，集中党员技术攻坚力量，实现了全市1197个村（社区）、6427个网格和51280个微网格的精准落图，全面形成了“村社区—网格—微网格（楼道、楼栋）”治理体系，支撑全市域24万余党员、15422个党组织、10777个红色矩阵的报到管理，做到210万户居民群众的连心覆盖。

　　设计集团认真落实中央和省委、市委关于加强基层党建工作系列重要决策部署，坚持以党建为载体和纽带，推动党建共建活动的常态化制度化，集团9个支部持续开展共建，全面深化、拓展与相关政府部门、业务单位和社区党组织之间的交流合作，探索党建与业务融合发展的新路径，促使党建工作基础更加扎实，党组织战斗堡垒作用更加明显、党员干部的先锋模范作用更加突出，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，实现企业高质量发展。2021年设计集团参与浙江省城乡风貌整治提升工作以来，面对共同富裕基本单元创建工作项目覆盖行业多、项目涉及面广、项目面向对象杂等特点带来等一系列的难题，设计集团成立了以党员技术骨干为主要成员的项目工作专班。党员干部带头加强政策制度研究，聚焦老百姓关注的居住安全、车行通畅、便民利民身边事等需求，强化智能化行业市场分析，选取合适的外部资源支撑，加强与集团其他业务院之间技术交流融合。截止2024年10月26日，设计集团共参与未来社区、未来乡村、城乡风貌样板区、美丽城镇等相关工作100多项，在各级党员干部带头示范下，集团公司业务实现了高质量发展，设计集团参与的南湖桂苑未来社区、桐乡市石门镇墅丰村、平湖市钟埭街道沈家弄村、嘉兴南湖“烟雨江南•红船圣地”城市新区风貌样板区等10多个共富单元成功入选浙江省级共富名单。

　　塑造高质量发展新动能  推动国企做强做优做大

　　习近平总书记曾深刻指出：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。设计集团各级党员干部深刻学习领会习近平总书记关于国有企业的重要论述，提高政治站位，提高政治领悟力，政治判断力和政治执行力。设计集团从企业顶层设计开始就坚定不移的将党的领导融入公司治理各个环节，形成适合设计行业发展的公司治理体系。设计集团管理层切实把党的领导融入公司治理各环节，坚持总览全局、协调各方的原则，健全党委发挥领导作用的体制机制，制度保障，形成完善的各类决策议事制度，进一步完善了党组织议事规则和范围，优化党组织议事制度体系，确保党建工作和业务工作深度融合，打造了有辨识度的党建品牌，以党建统领企业各项业务。

　　国有企业的核心优势就是党的领导，企业文化是推进企业可持续发展的坚定基础和重要保障。在当前国内外形势下，设计集团聚焦中心工作，全心全意谋发展，用自身企业的高质量发展为党和政府分忧。设计集团创新党建方式方法的核心目标就是推动公司中心工作发展，以提升企业文化氛围推动业务发展，用党建创新来消除一些桎梏企业员工不合理的规章制度。国企党员领导干部尤其应坚持问题导向，率先破解新题难题，以“法无禁止即可为”的勇气和决心率先垂范，敢于立潮头，勇于争第一，激发国有企业全体人员工作激情和工作动力，将国有企业长远发展目标和个人职业目标有机结合起来，为国有企业高质量发展贡献力量。

　　有效的监督考核能进一步保持党员干部队伍的廉洁性，当前国企已经构建了不能腐、不敢腐、不想腐的监督体系，对于国企自身而言，增强监督考核的有效性是国企高质量发展的必由之路。国企在当前市场经济环境下的最强的竞争优势就在于国企的信用指数，2021年以来，在设计集团党委班子的领导下，企业规范发展，守约经营，在当前市场发展环境下聚焦主责主业，积极拓展新兴业务，围绕新质生产力做文章，企业营收和利润保持稳定，提升国企规范发展水平，继续增强其市场竞争力。

　　（冯美系长三角（嘉兴）城乡建设设计集团有限公司党委副书记、董事；周翔系浙江红船干部学院副研究员）