为充分发挥“党建引领”促进党建与中心工作深度融合的重要作用，麦克技术服务大唐湘潭发电公司深入实施“党员争先树标杆 党群协同创一流”重点攻关活动，推动党员树旗帜、组织强堡垒、党建强引领，团结汇聚党群强大合力，推动党建引领生产经营“挂牌出题”、党支部“揭榜破题”、党员“亮牌解题”，将党建优势转化为发展优势、党建资源转化为发展资源、党建成果转化为发展成果，以高质量党建引领保障安全保供、生产经营、深化改革、转型发展等各方面工作取得积极成效。

突出示范带动，安全保供坚强有力。坚持党委统一领导，以党支部为单元，以党员为骨干，实施“党员争先树标杆 党群协同创一流”重点攻关活动，采取“1+N”“N+N”（1名党员+N名群众、N名党员+N名群众）方式，党员带头主动认领攻关项目，带动身边职工群众结对攻坚，营造党员争当工作标杆、党群协同全面提升的浓厚氛围。建立健全“三级抓”工作机制，领导班子成员在重点项目中挂帅负责，各党支部负责人全面总领重点项目，党建工作部门抓好督促执行，一级带一级、一级促一级，确保工作落实。今年来该公司成功保障了湖南区域在迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰、极端异常天气期间电力稳定可靠供应。深化党员带头无违章、带头制止违章的党员“两带头”活动，引导全体党员从严从实抓好安全生产，把共产党员的先进性体现在保证安全生产上，截至9月15日，该公司实现连续安全生产5570天。

突出上下结合，提质增效成效显著。聚焦落实党中央决策部署和上级公司工作要求，聚焦能源保供、提质增效、深化改革、科技创新、转型发展、管理提升、风险防控等重点难点问题，聚焦电量、电价、煤量、煤价、煤耗、重点项目、重点资源获取等关键核心指标，自上而下组织各党支部提出年度重点攻关项目、攻关目标，各党支部根据项目组织集中讨论，提出切实可行的攻关措施，上下结合确保年度中心工作、重点事项、“压头”任务、关键指标全方位、无遗漏地对接，攻关目标、攻关措施切合实际，2024年该公司实施“党建引领+”重点攻关项目31项，成立提升度电价值党员突击队，紧盯实现发电效益最大化目标，深入推进党建引领+提升度电价值、党建引领+现货市场及容量电价优化、党建引领+完成年度目标利润等重点攻关项目取得显著成绩。

突出项目管理，转型发展步伐加快。高度重视过程管理，严格对照重点攻关项目的目标、节点、措施等，通过党委会、党的建设领导小组会等定期研究推动，重点项目实施情况作为党支部书记月度例会的重要内容，按月听取项目情况汇报，掌握项目推进进度，研究解决有关问题，对党支部加强指导。党支部把重点项目作为“三会一课”的重要内容，抓好立项、组织、实施的全过程管理。党建工作部门根据项目实际，组织开展评估验收，并将项目实施成效纳入评优评先推荐重要参考，纳入年度党建工作责任制考核评价等，确保“党员争先树标杆 党群协同创一流”活动和党建引领工作取得实效。该公司将新能源项目开发、建设纳入”重点攻关项目，由党委书记带头负责，所在党支部成立党员突击队，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，全力推动公司绿色低碳转型，统筹打好火电存量+新能源增量“组合拳”，2024年该公司实现多个新能源项目并网发电，集中式新能源项目取得突破，分散式风电、分布式光伏项目多点开花。

突出工作结合，党的建设硕果累累。运用党支部责任区、党员示范岗、党员突击队、党员活动日、党支部网格化管理等工作载体，通过多种形式发挥党建引领作用，2024年，该公司以重点攻关项目为指引，在生产经营改革发展“急难险重新”任务中设立党员突击队8支、青年突击队4支，确保任务迅速响应、高效完成。将推进重点攻关项目与落实党建联系点制度相结合，领导班子成员把攻关项目作为党建工作联系点调研重要内容，对有关问题进行具体指导。每年对重点项目进行总结，纳入党组织书记述职评内容，加强学习交流，总结提炼好经验好做法，共同推动重点项目更加务实有效、实现新的提升。深入实施“党员争先树标杆 党群协同创一流”重点攻关活动以来，该公司锻炼培养了一批既懂业务、又懂党务的党务优秀人才，累计132个重点攻关项目实现预期目标，党建推动生产经营发展求实效、建新功的引领保障作用有效增强，该公司荣获大唐集团“先进基层党组织”“文明单位”等多项荣誉，党建工作责任制考评连续两年获评A级，12个攻关项目获得上级公司表彰。（胡盼）

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